2016年上半年國(guó)家旅游局發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)顯示:2016年上半年我國(guó)旅游業(yè)實(shí)際完成投資4,211.5億元,較去年同期增長(zhǎng)約30.5%。
2016旅游投資市場(chǎng)現(xiàn)狀
旅游仍是資本追逐的熱點(diǎn),產(chǎn)業(yè)投資活躍
旅游市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,為旅游產(chǎn)業(yè)贏得了各路資本的青睞。2016年上半年國(guó)家旅游局發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)顯示:2016年上半年我國(guó)旅游業(yè)實(shí)際完成投資4,211.5億元,較去年同期增長(zhǎng)約30.5%。
1)旅游大項(xiàng)目投資增速:100億元以上的項(xiàng)目206個(gè),實(shí)際完成投資794.6億元,同比增長(zhǎng)34.4%;
2)民營(yíng)資本持續(xù)活躍:民營(yíng)企業(yè)實(shí)際完成投資2412.8億元,同比增長(zhǎng)27.1%,增幅比去年提高一倍;
3)西部投資快速升溫,東部投資聚集:西部地區(qū)實(shí)際完成投資1132.8億元,同比增長(zhǎng)56%,占全國(guó)比重26.9%;東部地區(qū)實(shí)際完成投資2277.8億元,同比增長(zhǎng)33.2%,占全國(guó)比重54.1%;
4)旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)明顯:度假旅游投資比重占41.3%,觀光旅游投資占比下降到39.6%。
5)鄉(xiāng)村旅游成為熱點(diǎn):鄉(xiāng)村旅游投資實(shí)際完成1221.3億元,同比增長(zhǎng)62.3%。
各方財(cái)團(tuán)紛紛加入,兼并重組已成常態(tài)
無(wú)論是占據(jù)壟斷性地位的資源方、資本雄厚的運(yùn)營(yíng)方、整合渠道的平臺(tái)方還是協(xié)同資本運(yùn)作方,各方財(cái)團(tuán)紛紛加入文旅產(chǎn)業(yè)這片新沙場(chǎng)。無(wú)論是三湘股份收購(gòu)印象進(jìn)軍旅游演藝產(chǎn)業(yè)還是海航集團(tuán)開(kāi)啟“海淘買買買”多起投資并購(gòu),無(wú)論是國(guó)旅并入港中旅,打造最大央企,還是華僑城重組云南世博集團(tuán),中國(guó)酒店業(yè)、民航、旅行社等領(lǐng)域還將持續(xù)發(fā)生大規(guī)模并購(gòu),市場(chǎng)上將形成數(shù)個(gè)大型多元化企業(yè)集團(tuán),成為中國(guó)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。而在全球的市場(chǎng)形勢(shì)之下,旅游業(yè)的并購(gòu)熱潮也會(huì)更加強(qiáng)勁,“抱團(tuán)取暖”已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
*根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理2016年部分兼并重組案例
2016旅游投資熱門(mén)領(lǐng)域
多元特征顯著
2016年旅游地產(chǎn)呈現(xiàn)多元化特征十分明顯。景區(qū)、酒店仍然是主要的投資內(nèi)容,但是以服務(wù)為核心內(nèi)容的旅游平臺(tái)、順勢(shì)而生的特色小鎮(zhèn)、符合新需求的文體項(xiàng)目已經(jīng)成為投資新熱點(diǎn)。比如,華僑城不僅將參與云南世博旅游控股集團(tuán)、云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)、云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)的重大資產(chǎn)重組,還將以PPP模式,攜手國(guó)開(kāi)行、中建、中鐵、中鐵建、中冶等央企,完善云南文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。
跨界整合成投資主線
旅游大行業(yè)的跨界整合逐漸成為新興發(fā)展動(dòng)力。文化,體育,鄉(xiāng)村改造等與旅游的跨界融合,這些復(fù)合增速較快的細(xì)分領(lǐng)域也吸引了更為多樣化的資本進(jìn)駐。如中青旅投資法國(guó)勒芒。在項(xiàng)目考察過(guò)程中,中青旅充分認(rèn)識(shí)到勒芒賽事“旅游+文化+體育”的本質(zhì)屬性,采用股份合作制,同時(shí)引進(jìn)民營(yíng)資本,以靈活的方式取得了“勒芒”品牌的持有權(quán),幫助勒芒進(jìn)入亞洲市場(chǎng)。
旅游企業(yè)投資行為
前文提到的各方財(cái)團(tuán)在2016年的投資市場(chǎng)齊齊發(fā)力,用“多方諸侯共同發(fā)力,投資方式豐富多樣”來(lái)概括一點(diǎn)也不為過(guò)。
壟斷資源端強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,橫向并購(gòu)放大規(guī)模為主要特征
資源端依舊看好酒店行業(yè)投資,更傾向于橫向并購(gòu)放大規(guī)模。無(wú)論是錦江和首旅酒店近幾年的收購(gòu)還是國(guó)旅和港中旅的合并都傾向通過(guò)這種方式獲取存量市場(chǎng)份額。
國(guó)旅和港中旅合并為中國(guó)旅游集團(tuán)后,旅游產(chǎn)業(yè)要素更加齊全,業(yè)務(wù)資源涵蓋旅行社、酒店、景區(qū)、免稅、旅游地產(chǎn)、旅游金融、物流、房車、郵輪等多個(gè)領(lǐng)域。目前,集團(tuán)資產(chǎn)總額已接近1500億元,員工50000名,在香港和內(nèi)地?fù)碛邢愀壑新谩⒅袊?guó)國(guó)旅、華貿(mào)物流三家上市公司,銷售額超過(guò)1000億元,已經(jīng)成為中國(guó)最大的旅游央企。
強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)方擅引外援,全球化布局顯著
諸如海航、復(fù)星、萬(wàn)達(dá)等強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)方,通過(guò)對(duì)海外知名旅游品牌的收購(gòu)來(lái)強(qiáng)化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
復(fù)星自2014年以來(lái)陸續(xù)收購(gòu)了法國(guó)老牌旅游企業(yè)地中海俱樂(lè)部、加拿大國(guó)寶級(jí)公司太陽(yáng)馬戲團(tuán)、英國(guó)ThomasCook旅行社,意大利米蘭最富盛名的旅游地標(biāo)多摩大教堂,印度makemytrip在線旅行社、英國(guó)狼隊(duì)足球俱樂(lè)部等,旅游業(yè)的投資主要集中于產(chǎn)品端和客戶端,且都是全球優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)品牌,力求搭建覆蓋全球的旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。
復(fù)星的全球化全產(chǎn)業(yè)鏈布局引人注目
渠道整合方強(qiáng)化客戶體驗(yàn),加重度假版塊資產(chǎn)
享有流量?jī)?yōu)勢(shì)的OTA企業(yè)等從渠道發(fā)力,著重于線上線下整合,通過(guò)參與目的地建設(shè)、增加目的地服務(wù)等,著力線下內(nèi)容生根。
如Q-Home 作為窮游在商業(yè)模式上的創(chuàng)新,可以被看作是“信息中心+特色地接社+海外辦公室”的組合。游客可以在這里咨詢線路、寄存行李、參與工作人員組織的聊天或是觀影會(huì),或是購(gòu)買窮游自己設(shè)計(jì)的城市徒步游產(chǎn)品“City Walk”。 從當(dāng)?shù)爻院韧鏄?lè)的商業(yè)化戰(zhàn)略來(lái)考慮,做地接是一個(gè)比較艱難的事情。因?yàn)楦鄰?qiáng)調(diào)線下體驗(yàn),它比任何旅行產(chǎn)品都更倚重于人,而人是最難以把控的環(huán)節(jié)。有必要再次強(qiáng)調(diào)的是,差異化的目的地旅行產(chǎn)品意味著更高難度的可復(fù)制性和規(guī)模化,其商業(yè)回報(bào)可能也不是那么立竿見(jiàn)影。
線上布局轉(zhuǎn)向線下,加重度假板塊資產(chǎn),二三線城市擴(kuò)展及全球目的地布局,也是渠道方今年的主要?jiǎng)幼鳌R詳y程為例,今年年初,攜程投資眾信旅游,宣布雙方將在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行更緊密的戰(zhàn)略合作;10月,攜程宣布戰(zhàn)略投資旅游百事通,通過(guò)旅游百事通的5000多家門(mén)店,布局二三線城市;同月,攜程宣布與美國(guó)三大旅行社企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略投資與合作,全面布局北美旅游市場(chǎng),攜程全面進(jìn)軍中國(guó)出境游的重點(diǎn)目的地美國(guó)市場(chǎng)。
資本協(xié)同方通過(guò)金融工具快速切入
以金融機(jī)構(gòu)為主的資本協(xié)作方,通過(guò)基金、IPO等現(xiàn)代金融工具快速切入旅游地產(chǎn)市場(chǎng)。
比如浙江省旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,以母子基金投資、直接股權(quán)投資、重組并購(gòu)?fù)顿Y等方式投向具有較高成長(zhǎng)潛力、帶動(dòng)效應(yīng)顯著的旅游及相關(guān)新興業(yè)態(tài)項(xiàng)目的,和政府進(jìn)行市場(chǎng)化合作促進(jìn)旅游目的地升級(jí)方式;再如,中信產(chǎn)業(yè)基金投資河北白石山景區(qū),中信產(chǎn)業(yè)基金在白石山有72%的股權(quán),投資以后引入了市場(chǎng)化的管理團(tuán)隊(duì)。
旅游投資展望
發(fā)展問(wèn)題集中顯現(xiàn),創(chuàng)新模式成為關(guān)鍵
1)沒(méi)有形成合適的商業(yè)模型,盈利模式不清晰
2)無(wú)法打通旅游產(chǎn)業(yè)鏈,項(xiàng)目缺少發(fā)展后力
3)未能有效整合資源,投資方與運(yùn)營(yíng)方大多停留在單點(diǎn)合作的層面上
發(fā)展趨勢(shì)
1)投資方向多元化
從投資行業(yè)來(lái)看:
景區(qū)、酒店等重資源項(xiàng)目為投資熱點(diǎn)
服務(wù)平臺(tái)投資熱還將持續(xù)發(fā)酵
從投資類型來(lái)看:
特色小鎮(zhèn)、精品民宿、冰雪旅游、汽車露營(yíng)、主題公園、文化演藝、體育賽事等項(xiàng)目均受到資源界關(guān)注,未來(lái)幾年有望形成百花齊放的良好格局。
2)投資領(lǐng)域全球化
新一輪旅游地產(chǎn)的全球化將主要由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo),兼并收購(gòu)仍是主要方式。
3)投資模式多樣化
以酒店收購(gòu)為代表,簡(jiǎn)單直接的不動(dòng)產(chǎn)投資還將繼續(xù)。
以品牌收購(gòu)為代表,以市場(chǎng)拓展為重點(diǎn)的旅游IP投資也將繼續(xù)走勢(shì)
以目的地建設(shè)投資為代表,以全面運(yùn)營(yíng)為核心的旅游要素投資將成為新熱點(diǎn)。
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